为提升医院治理能力与服务水平，做到工作有规划、进度有跟踪、过程有监管、结果有考核、评价有反馈，构建以目标为牵引，以问题为导向，效果为检验的闭环管理机制，助推医院实现重庆市一流、渝西片区领先、特色鲜明的研究型医大附属医院的规划目标。4 月29日下午，我院在大安院区行政楼会议室举行医院2024年度目标责任书签订仪式。医院党委书记刘利、院长蒋迎九、副院长陈新山、工会主席王石，以及各职能部门中干、临床医技科室负责人、护士长等120余人参加会议，会议由副院长陈新山主持。

会上，医院党委书记刘利、院长蒋迎九同各党支部、职能部门和临床医技科室逐一签订目标责任书。

刘利围绕为什么要进行目标管理，怎样进行目标管理，从历史逻辑、现实需要、理论逻辑和实践逻辑四个维度，进行了《以党建为统领，目标管理为牵引，推进医院高质量发展》的专题讲座。

蒋迎九院长对相关文件进行了解读。