为深入了解附属永川医院发展现状，更好地推动附属永川医院高质量发展。8月13日，重庆医科大学党委常委、副校长李华兵到附属永川医院调研医院在教学、科研、人才培养以及医院管理等方面的工作情况，并召开座谈会。医院党政领导班子以及相关科室负责人陪同调研。

调研中，李华兵先后来到医院萱花院区、兴龙湖院区、大安院区参观指导，观看了医院决策数据大屏实时监测系统，听取了医院人才科研平台建设情况，深入了解了医院建设工程进度、院区管理模式、“一院多区”发展规划等情况。对医院在医疗、科研、人才等方面所做的工作、取得的成绩给予了高度评价。

座谈会上，医院党委书记刘利首先对校领导一直以来对医院的关心与支持表示感谢，并以《全面深化改革，党建统领医院高质量发展》为题，对医院现阶段的发展目标、发展举措、发展成效三个方面做了详细介绍，同时分析了当前医院面临的机遇与挑战。刘利表示，医院将始终坚持高质量发展硬道理，向着建设“辐射‘一带一路’、国内具有一定影响力、重庆一流、特色鲜明的国家区域医疗中心”目标迈进。

交流环节中，各临床专家们、职能科室负责人围绕医院学科建设及科研发展中存在的主要困难、问题以及需要学校予以支持和帮助解决的事项分别进行了发言，李华兵分别给予了详细解答和中肯的工作建议。

李华兵强调，附属永川医院坐落于成渝双城经济圈“桥头堡”地区，这里是成渝经济圈未来建设发展的主战场，要抓好医院发展的窗口期和机遇期，更要以科研为小切口迅速补足医院短板，突破医院发展。

李华兵以自身经历为例，向大家传授了几点切身体会，一是对科研工作要有信心。永川医院现有的经费政策、项目评审机制和人才评价机制，对于科研工作者来说是莫大鼓舞，加上背靠学校的优质资源和科研平台，科研工作者一定要有底气和自信，要以“十年磨一剑”精神，奋发有为，开拓进取，久久为功。二是对科研工作要有兴趣。要深入认识到一个好的医生不止治病救人，一流医生要学会从临床需求出发，以高度的责任感、使命感、荣誉感，全力推进科学研究，解决病人的急难愁盼问题。三是做科研要有雄心。科研是一项艰辛、漫长又极容易失败的工作，科研工作中要想做出前所未有的成果，需要有“不达目的誓不罢休”的决心和甘于忍受孤独的勇气。

院长蒋迎九在总结中表示，李校长用自身言行教导大家如何做人、做事、做科研，激发了全院教职员工的热情和动力，对于统一思想、凝聚共识，找准方向、形成合力，快速推动全院科技创新工作意义重大。下一步，医院将继续围绕公立医院高质量发展要求，加大人才引进力度，强化科教创新能力，进一步丰富服务内涵，努力跟上学校发展步伐，为学校实现建成“一流医科大学”目标持续贡献永医力量！